中金资本联手协鑫设百亿基金,共拓绿色出行与移动能源生态融合“鑫蓝海”

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2021-04-01    

 

3月31日,由中国电力企业联合会指导,协鑫集团、中金资本主办的“零碳驱动绿色交通高质量发展论坛暨协鑫能科移动能源战略转型、中金协鑫碳中和基金发起设立发布会”在北京举行。会议围绕“绿色能源 焕动出行”这一主题,多角度、多方面探讨绿色交通发展路径,及面临的机遇与挑战。论坛现场,“协鑫能科移动能源战略转型”“中金协鑫碳中和基金”发布签约。

 

中国工程院院士吴光辉、国务院原参事石定寰、中国电力企业联合会专职副理事长王志轩、国家发改委能源研究所可持续发展研究中心主任康艳兵;包头市市委常委邢征、徐州市人民政府副市长高圣华、朔州市人民政府副市长刘亮、准东经济技术开发区管委会副主任侯向军等领导以及来自国内外知名企业、科研高校、金融投资、媒体等机构200余名代表齐聚现场并见证签约。同时,全球超百万人次受众在线参会。

 

 

石定寰在主旨发言中说:碳达峰、碳中和目标给汽车行业带来了新的考验,也为新能源汽车产业的进一步发展提供了机会。贯彻绿色发展新理念,抓住产业变革新机遇,提升科技创新的新动能,需要在座的各位以及产业链上的企业,主动作为、同心协力地来构建“十四五”新能源汽车产业发展的新格局,为我国如期实现碳达峰、碳中和的目标而努力。

 

 

王志轩在主旨发言中说:本次活动具有显著的时代特征和重要意义,是符合能源电力转型发展及汽车转型发展规律的,因为电力与汽车交通融合发展是经济社会低碳转型的必然要求。他也从电力与汽车交通融合发展的内涵及要求,分析了融合发展的主要成效及主要问题,并提出了六点解决建议。

 

 

吴光辉在主旨发言中说:聚焦新能源汽车等战略性新兴产业分别写进今年的政府工作报告和“十四五”规划,可以预见未来电动汽车仍会有长足的发展,而在这其中,换电模式将迎来推广应用的契机。今年作为全国人大代表,我的建议是《制定电动汽车电池和换电装置国家标准并推广实施》。换电模式将极大助推新能源汽车的电动化、智能化、网联化和共享化发展,增强中国汽车电动化的竞争力,并催生新的服务业态。

 

 

中金资本运营有限公司总裁单俊葆表示,中金资本一直以来都非常注重在新能源领域的布局及合作,协鑫集团也是我们山东绿色发展基⾦和中金南通科创基金的重要出资方,有着非常好的合作基础。我们的中金山东绿色发展基金于今年2月份于青岛设立,同时我们也在筹备更大规模的碳中和、绿色方向的产业基金。除此外,我们还与并将协鑫集团以及新能源行业各个优质公司进行更深入的合作。目前,中金资本管理规模已超过3600亿,直接投资及穿透投资的项目超过1800个。我们希望通过中金协鑫碳中和基金的合作,进⼀步加强中金资本和行业领军企业协鑫集团的协作关系,汇聚中金资本旗下优质的项目资源,结合各合作方的优势,为国家碳达峰、碳中和事业贡献自己的力量。

 

 

朱共山在致辞时表示:人类“能源体系的创新革命”是“硅能源”取代“碳能源”的革命,即由光伏-特高压-新能源车组成“生产-传输-利用”循环体系,“双碳”目标加速了这场革命的步伐。2030 年中国将有8000 多万辆电动汽车,用电量将呈几何倍增。移动能源与智能网联汽车作为未来产业发展的战略制高点,当前正步入技术快速演进、产业加速布局的窗口机遇期,所有的生态共建者都将大有可为。协鑫集团作为以电为主线,以风光储充氢等新能源、清洁能源产业集群为依托,以零碳能源技术与高端材料制造为发展方向的科技型企业,最大的优势和特点是电。协鑫能科今天在这里发布移动能源战略,更多是在“碳中和”的背景下,站在用户侧的角度,以移动能源“生态圈共建者”的身份来发挥产业优势,构筑包括电力供给、场站资源渠道、电池资产银行在内的电动汽车生态创新应用场景,助推“双碳目标”提前实现。我们本次的移动能源战略转型,也得到了资本市场的大力支持在移动能源产融结合的路上,这只是刚刚起了个头,做到了1,但是我们秉持“第一次就要对”的理念,逐步探索,稳健理性发展,做技术储备、产业布局、市场需求、未来趋势同时兼顾,就像协鑫在光伏领域一样,既看现在,更着眼未来,做一个,成一个,不做则已,做就做好。并且此次协鑫进入移动能源领域,将一开始就摆脱补贴依赖,全部通过科技与创新强健体能、谋取未来。

 

 

协鑫集团副董事长朱钰峰、中金资本副总经理屠继贤介绍了中金协鑫碳中和基金发起设立情况;协鑫能源科技股份有限公司总裁费智以“绿色能源·焕动出行”为主题,作协鑫能科移动能源战略转型发布。同时,协鑫能科还与相关单位签署合作框架协议。

 

 

据了解,中金资本是中国国际金融有限公司旗下的全资私募投资基金管理子公司,累积资产管理规模超3600亿元。此次中金资本将与协鑫一起发起设立规模为100亿元的“碳中和”主题基金,加快推进新能源车生态产业链向零碳深度转型。

 

 

发布会协鑫能源科技股份有限公司总裁费智发布了协鑫能科转型战略方案——G行动。他系统阐述了“G行动”的含义:GCL,代表协鑫,是协鑫的英文简称;Green,代表低碳、清洁,移动能源需要绿色能源、绿色生态;Generate,代表我们提出了移动能源的解决方案;Gather,代表聚集,移动能源是一场跨界革命,共建共荣才有未来。

 

协鑫能科将依托自身的先天基因与硬核优势进军移动能源,主攻换电业务,打造便捷、经济、绿色出行生态,成为领先的移动能源服务商。

 

Generate是“G行动”的核心,针对换电模式服务费偏高、布局受限、电力增容困难等痛点以及电池梯次利用不够充分的问题,费智提出了协鑫能科的三大解决方案。

 

其一,利用规模化清洁能源装机、城市附近的大量分布式风光电站、自有售电公司集中采购、需求侧管理等优势,提供低成本绿电,解决服务费偏高的痛点。

 

其二,依托优越的电厂区位布局,建设集中充电港,同时在城市中心布局离网换电站,通过“集中充电,统一配送、分布换电”的模式实现离网换电,以此作为在线换电的有益补充,解决城市中心电力增容困难的痛点。

 

其三,将30年间积累的规模化工商业企业用户转化为未来储能用户,不断精进残值评估技术,加大风光储一体化项目开发力度,为动力电池提供用户侧储能、移动储能、风光储一体化等丰富的梯次利用场景。

 

 

在央视著名节目主持人陈伟鸿的主持下,来自中国汽车工业协会、 国家发改委能源研究所可持续发展研究中心、国家电网有限公司综合能源服务集团有限公司、吉利商用车集团、滴滴、北汽新能源及中金资本的相关负责人在“构建绿色出行与移动能源新业态”主题对话环节分享各自观点。