朱共山委員： “綠金”變“真金”要多層次立體創新
編者按：今天（3月8日）出版的《科技日報》頭版發表文章《朱共山委員：“綠金”變“真金”要多層次立體創新》，内容如下：
2017年，我國将全面啓動碳排放權交易市場，這就意味着企業節能減排核算出來的“減碳量”也能賣錢了。然而，協鑫集團董事長朱共山委員對此卻憂心忡忡，他告訴記者，2015年我國先行試點的7省市CCER（中國核證自願減排量）配額發放總量約爲12億噸，在2016年履約期，用于抵消的CCER不到800萬噸，占配額總量的比例約爲0.67%。
本來是讓綠色能源企業受益的好政策怎麽讓人窩心呢？
朱共山說，2016年，随着《關于構建綠色金融體系的指導意見》的出台，我國成爲全球首個建立了比較完整的綠色金融政策體系的經濟體。中央及地方出台了一系列相關的支持政策，中國全年發行綠債2050億，成爲全球最大的綠債市場。然而，相對于綠色實體經濟的快速發展需求，我國綠色金融的實質性利好釋放仍顯得較爲緩慢，企業受惠于“綠金新政”的獲得感并不強。
“我國綠色金融在執行中還存在兩大不足。”朱共山直言不諱，一是對綠色經濟的貸款動力不足、規模不大，主管部門對綠色金融政策目标還主要停留在限制對“高耗能、高污染、資源性”行業企業的信貸投放上，注重促進節能減排短期目标的實現，對綠色能源企業、可持續發展産業則有所忽視。二是與國際市場相比，國外在不斷創新綠色金融衍生産品，如新能源電站資産證券化、新能源電站優先股計劃、碳期權、碳期貨、碳擔保等，我們還隻是在做一些局部上的産品創新，落後于中國綠色金融市場的發展與綠色能源企業的需求。
爲此，朱共山建議：一是調整綠色信貸指引目錄，将針對綠色能源企業的綠色金融作爲銀行信貸的長期發展戰略。二是适當提高綠色能源企業金融業務的風險容忍度，激勵金融資源配置優先向綠色能源企業發展傾斜。三是設立“綠色銀行”“生态銀行”，吸引中介服務機構提供低碳項目開發咨詢、投融資服務、資産管理、綠色信用評級等服務。四是進一步創新發展新型綠色金融衍生産品，如新能源電站優先股計劃、新能源電站資産證券化、碳資産貨币化産品等。
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