十年磨一剑！清华工商管理案例库收录协鑫“人机协同”
国庆前夕，清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心传来喜讯，基于协鑫集团实例编写的《协鑫集团：打造财务数字化新模式》教学案例，被该中心正式入库，并将用于各大商学院课堂教学。
这是协鑫集团继2020年10月登上第三届“2020‘鼎革奖’中国数字化转型先锋榜”（由清华大学全球产业研究院、《哈佛商业评论》中文版以及SAP共同发起）之后，在财务数字化转型道路上的又一个里程碑，也标志着国内一流高校对协鑫财经数字化水平的普遍认可。
今年5月，协鑫集团组建由16名业务骨干参与的财经和信息团队，成立案例编制小组。在清华大学和上海海事大学相关专家指导下，历经4个月编写和反复打磨，高质量案例成功完成。
据了解，本次入围案例课程是以SAP ERP企业管理系统为核心，充分运用大数据、人工智能RPA、移动化等数字技术赋能业务流程智能化、一体化管控，是协鑫集团十余年财务共享数字化建设的缩影。通过财经数字化系统的建设，截至目前，集团财务信息共享人员由原先近220人缩减到140人，业务单据的自动化率由最初的56%提升至88%，降本增效优势明显。
协鑫集团董事长朱共山多次提出，“十四五”期间要打造“数字协鑫”，集团财经深入业务一线，打通管理脉络，挖掘数据价值，充分利用人工智能、大数据、区块链、云计算等信息化手段，不断提升财经信息化、数字化水平，为实现协鑫“十四五”战略规划、打造“数字协鑫”“科技协鑫”贡献云上力量。
据协鑫集团财经资金中心总经理张强介绍，随着数字化转型深化，财经部门职能也在悄然发生变革，不再是简单的核算监督部门，而是财务数字化技术的推行者，更是公司价值的创造者。未来，“人机协同”将成为协鑫集团财经管理的新常态。集团财经部门将紧紧抓住数字化的时代机遇，积极探索数字化财务体系，以期走出一条独具特色的财务管理数字化转型之路，借助自动化及智能技术，不断释放人力，让财务人员投入到更高阶的工作中，打造“人机协同”的全新业务模式。
