新闻与活动

2017年2月3日，立春。
春节长假刚刚结束，智慧城市各个项目部便以“一年之计在于春”的干劲，开始了新一年的奋斗，以自己的实际行动践行董事长“大干一季度，实现开门红”的工作部署。

 

 

能源中心二期项目作为智慧城市2017年度的重点工程，是集团对外形象展示的新名片，更是智慧城市献给集团的一份厚礼，为此智慧城市全体人员上下一心，为将能源中心二期项目打造成精品工程而努力着。
进入能源中心二期办公楼的施工现场可以看到，堆放整齐的建筑材料，紧张有序的施工人员，清晰准确的标识装置，处处呈现出一派忙而不乱，热火朝天的气象。

 

 

 

能源中心二期项目部的土建工程师徐丹龙正在监督施工，他介绍道，能源中心二期项目包括办公楼、展馆楼、专家楼及配套建筑。办公楼建成后可容纳1100余名员工办公，成为协鑫集团管理机构的核心所在地；展馆楼将协鑫集团全业态全产业链进行集中展示。
早在2017年元旦过后，项目部便按照能源中心二期竣工交付的时间倒排工期，对工程节点进行了细化。在设计、成本和供应链等相关部门的配合下，编制了详尽的施工推进方案。在方案中，施工人员能否按时到位成为制约工程是否按时完工的重要条件。

 

为确保春节后施工队伍按时到位，项目部积极与各施工单位进行沟通协调，尽最大可能争取施工单位的理解和支持。同时，在财务、监察部门的配合下，确保各施工单位将工程款如期发放到施工人员手中，稳定了施工队伍的人心，加强了与施工单位的互信度。在多方的共同努力下，在春节长假结束后的第一天，第一批施工人员55人便如约进场，在简单的开工仪式之后，率先拉开了智慧城市“大干一季度，实现开门红”的帷幕。
随着施工队伍的陆续到位，作业面也将逐渐增加，在多工种交叉分工，协同合作的施工现场，保障施工安全一直是项目部高度重视的大问题。智慧城市在周工作例会上多次强调，“安全”是所有在建项目最重要的硬指标，明确项目负责人作为在建项目的安全第一责任人。作为施工作业的组织方，项目部根据国家安监部门的相关规定，对施工现场进行了统一的规划和布置，确保施工现场防护措施到位，标识清晰正确，将施工现场的不安全因素减至最小。
同时，项目部引入采取逐级负责制，向所有参建的施工单位提出了严格的要求，对所有施工人员的安全防护措施做出了规定，要求所有施工单位在现场安排专职的安全员，并对安全员的职责进行了详细的说明。作为施工单位的管理方，项目部安排人员定期对施工现场巡视检查，发现违章操作等不安全行为立即纠正并要求施工队伍进行整改，最大限度地确保施工现场的安全。为“大干一季度，实现开门红”奠定良好的安全基础。
能源中心二期工程作为协鑫集团的新名片，既要在整体外观上体现科技感，现代感，又要在细节处体现“以人为本”的精致和温馨，这不光是对设计师团队的要求，同样也对供应链，成本和施工团队提出了更高的要求。
为确保忠实地呈现设计团队的效果，项目部与设计部形成了每周一次的碰头会制度，在施工现场对比设计效果图讨论施工工艺和材料处理，对每一个存在差异的细节反复推敲，直到完全符合设计要求；在材料选型的过程中，供应链与设计部紧密配合，根据施工进度提前对各类供材分门别类进行打样遴选，部分材料在项目部的配合下进行现场放样，以观察对比实际效果。在各部门的通力协作下，智慧城市用一座鲜活明亮，光芒四射的能源中心二期工程，为“大干一季度，实现开门红”交上一份优秀的答卷。