智慧城市召开2017年经济工作会议 暨2016年度高管述职会议
1月8日，智慧城市召开2017年经济工作会议暨2016年度高管述职会议，回顾总结2016年工作、部署2017年工作。集团副董事长朱钰峰出席会议并作了重要讲话。
钰峰总在讲话中充分肯定了智慧城市2016年所取得的成绩，指出了工作中的不足，深刻分析了2017年面临的形势任务。他指出，经过两次组织变革，智慧城市已从原来的传统地产开发商，转型升级为集智慧小镇、绿色置地和双创产业园业务于一体的产城融合发展的智慧城市发展及运营商。2017年是智慧城市跨越式发展的关键一年，任务重、压力大、风险突出。国家政策和地方政府的支持，为智慧城市带来了难得的发展机遇，能否建成几个示范性项目，对于总结完善商业模式、打造智慧城市的市场品牌具有重要的战略意义。同时，必须清醒地看到随着项目的布局和推进，融资、现金流等方面的压力和风险也进一步加大。所以，智慧城市全体干部员工要深入学习贯彻集团经济工作会议和朱共山董事长的讲话精神，进一步增强机遇意识、紧迫意识和危机意识；调整组织架构，提升管理效能；加强文化建设、团队建设和品牌工作；既开疆拓土，又严守生命线，把控好战略支点，走好面向未来发展的关键一步。
智慧城市常务总裁张文在年度经济工作报告中，总结回顾了2016年的工作，并提出了2017年的重点工作思路：一是要明确战略规划，聚焦落地重点区域项目，有针对性地跟进项目。二是要与协鑫集团主业相结合，通过产融协同、产产协同，共同搭建轻资产的运营服务平台，开拓新市场。
三是要以业绩和目标为导向，以组织绩效考核为抓手，协调推进项目建设，确保项目的现金流平稳及成本可控，达到项目既定利润目标的实现。四是通过组织架构调整、企业文化和团队建设，向轻型的房地产基金的管理模式进行探索，从机制上提升员工的凝聚力和主动性。
会上，公司高管分别作了年度述职报告，各项目公司负责人汇报了项目进展情况和下一步工作思路。会上还作了廉洁自律警示宣贯，签订了智慧城市及各项目公司2017年经济目标责任书。公司高管、各项目公司和各职能部门负责人等30余人参加了会议。
