协鑫集团建章立制推动职工民主管理 职工提建议 能够攒积分
国庆前夕，江苏省第十九届运动会在扬州举行。来自扬州协鑫光伏的60位一线员工，代表全省广大职工在开幕式方阵中亮相，叫响“劳动光荣、工人伟大，奋力拼搏、共创辉煌”的口号。
“习近平总书记最近强调‘坚持两个毫不动摇’，暖心提气，震撼人心，让我们备受感动、备感振奋、备受鼓舞。”协鑫集团董事长朱共山表示， 只有把员工当家人，员工才会把企业当家。
员工参与民主管理制度化
10月10日，位于苏州工业园区的协鑫蓝天燃气热电有限公司，每月一次的员工评议会如期举行。此次评议，重点是对公司试行的福利制度评头论足。“外地员工交通成本较高，建议适度提高补贴标准”“福利内涵要丰富，可以将技能培训纳入到福利范畴”……20多位员工代表不遮不掩，畅所欲言。
“深化厂务公开，推行企业民主化管理，已成为制度性安排。”该公司总经理张建伟坦言。公司早在2005年建厂时就制定《厂务公开和民主监督工作实施办法》，确立公司、部门和班组三级公开体系。凡是涉及年度计划、财务预决算、领导班子廉洁自律等重大事项，均向职代会报告；凡是涉及劳动合同、工资分配、劳动保护措施等与职工利益相关事项，均向职工征求意见，经职代会审议通过后执行。
在阜宁协鑫光伏科技有限公司，公司每月一次的“职工吐槽会”不设议题、不拘形式、不定对象。扬州协鑫光伏科技有限公司，定期召开员工座谈会，公司领导和部门负责人现场当听众，员工提出的意见和问题48小时内必须回复。截至9月，公司级座谈会已累计解决员工大小问题3865项。
朱共山表示，在全球各地，协鑫集团员工随时随地都能行使民主权利。集团工会利用线上会议系统，形成“互联网+”职工议事会制度，确保民意通道不留“真空”。
目前，协鑫已建立集团、产业、企业三级职代会。去年，协鑫出台规定，从决策机制、管理机制、协同机制不同层面加以规范，让民主管理落到实处。
让员工“说了不白说”
“身揣小手机，厂内大事随时知；有啥意见提，微信替你来传言。”阜宁协鑫光伏科技有限公司工会开通微信公众号，建立“职工意见箱”，开展职工需求“微调查”，及时了解员工意见和建议。
“特别是与80后、90后员工交流，我们要换位思考，用大家喜闻乐见的形式推行民主管理。”公司总经理瞿述良表示。
民主听证会、总经理接待日、员工座谈会、工会意见箱……“集团内总经理级高管的手机号、微信号均向员工公开，员工可以随时随地反映诉求。”协鑫集团工会主席余钢说。
打开协鑫集团的手机蓝信平台，从基层员工到集团董事长，手机号码、邮箱等信息均可查询，在线交流畅通无阻。推行民主管理，鼓励员工想说、敢说、愿说，更要让员工说了不白说。阜宁协鑫光伏科技有限公司工会建立“合理化建议”积分奖励机制，员工凡提出的增收节支、节能降耗、改进工艺流程或管理创新的合理化建议，以及技术改进、市场营销、后勤保障、安全健康保护、企业文化等诸方面的构想和方案，均在积分奖励之列。
人人能成才 个个皆出彩
今年初，不到30岁的宗德军升任阜宁协鑫光伏科技有限公司设备检修班长。从最基层的清洗维修员干起，仅两年多就实现职位晋级。“民主管理，归根到底是要尊重员工，营造人人能成才、个个皆出彩的良好氛围。”阜宁协鑫光伏科技有限公司工会主席褚刚表示。
今年4月，扬州协鑫光伏荣获全国“工人先锋号”称号。荣誉背后，是扎扎实实的工作——制定《星级员工考评标准》，以业绩、工作年限、培训课时等具体指标，建立透明、畅通的职业发展通道；成立江苏首个光伏切片劳模创新工作室，为技术能手提供创新平台。
作为中国光伏黑硅工艺的量产基地，今年初，扬州协鑫一位技术研发人员的大胆设想促成保利协鑫“TS+”第二代黑硅片的问世。“TS+”第二代黑硅片制绒成本降低约30%，背面抛光工艺更适用于PERC技术，电池效率增益将提升至0.5%，荣获2018年度SNEC最高级太瓦钻石奖。“把员工的智慧激发出来，就是企业发展的最强内生动力。”扬州协鑫光伏总经理张喜感触尤深。
今年协鑫集团在所有业务板块推行合伙人机制，以“集团事业合伙人、产业事业合伙人、经营事业合伙人、资源合伙人、科技合伙人、优才合伙人”等6种形式，给优秀人才提供更广阔发展空间、更大创新自由度和更多责权利担当。
“企业与职工机制共建、效益共创、利益共享、责任共担，建立企业与职工双赢发展的最优路径。”协鑫集团副董事长朱钰峰表示，协鑫将致力让企业和职工成为责任共同体、利益共同体。
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